瀏覽：4646 發布時間：2011-09-07
電子商務技術的飛速發展，不僅給中小型企業發展帶來了新機遇，也使中小型企業具備了信息化、網絡化、智能化等一系列新特點。這些特點要求中小型企業向系統化、社會化和高效化的方向發展。因此傳統中小型企業只有與現代電子商務技術緊密結合，才能發揮更大的作用。
企業與企業之間的電子商務（B2B）方式是電子商務應用最多和最受企業重視的形式，企業可以使用Internet或其他網絡對每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從定購到結算的全部交易行為。其代表是馬云的阿里巴巴電子商務模式。市場趨向飽和，增長回歸理性的平穩。在下線市場經濟發展成熟前，應該盡早尋找新的增長點。例如中小型企業以代理方式經營電子商務，招安現有電商大鱷，再開發地區性客戶，參與團購等熱門銷售渠道。與日益壯大的大型超市合作經營，開發適合超市售賣的專供款式，在層架上售賣產品。在發展道路上有舍舊，才有新得。
電子商務不能指望購買流量、促銷和免運費，垂直電商也不要學綜合品類電商的玩法。成都網站建設公司的名聲是怎么做起來的？為企業做好一個網站，企業就會去幫你傳播，他傳播的是信任和質量，這說明什么？1、社區化電子商務很重要；2、以商品為中心構建關系很重要；3、要區分品類做運營，甚至應該到單品這個環節。
規范流程對成熟中小型企業而言，制定規劃流程可應對電商的發展趨勢，將應用在由現有產品、服務、流程、市場構成的新電子商務項目，包括四個步驟：（1）確定可行的電子商務舉措；（2）分析電子商務舉措的功能范圍；（3）分析電子商務舉措收益的可持續性；（4）區分電子商務舉措的優先次序。電子商務戰略路徑是成長型企業網站建設分銷渠道的一場革命，比目前的電子商務以消除暴利價格、長尾效應、消化過剩產能效用更猛烈。利用線下品牌影響力獲取網購偏好人群、網購注冊用戶及消費數據，進行產業鏈上下游的擴張與整合；以品類細分為主要驅動力；以網購資源整合為主要驅動力。
