雖然小馬哥曾說過，做互聯網行要創新，成都網站建設，成都網絡公司認為要給出更多的新型模式發展區間，讓市場生存空間更好一些。不過，當騰訊介入到一個行業的時候，總是要引起一定的震動。

當騰訊介入到團購市場時，起碼說明了兩點。其一、騰訊真的來了，說明這個市場的成熟度已經得到了市場的認可。其二、團購市場的變盤也即將來臨。

       當市場傳聞騰訊和Groupon將成立合資公司之后，行業就充滿了大量的關注以及聒噪。坊間的說法是，雙方成立合資公司，新公司的運營主要由Groupon團隊負責，但是CEO由騰訊的人擔任；雙方各出5000萬美元，各占50%的股權。

       其實焦點不是誰控股的問題，關鍵是攜手后對行業市場的影響。對于騰訊原有的QQ團，想必騰訊更多還是構筑在自身業務延伸和拓展上，對行業的影響尚在其次。但是和Groupon的合作，對團購市場的影響無疑是巨大的。

      其一、洗牌不可避免。小型團購網站的生存空間將受到進一步的擠壓。沒有創新性的策略，依托現有的結構將必然會鮮有成長空間。一部分將黯然離開。騰訊來了，有人蛋疼。

       其二、已經成長起來的企業和騰訊Groupon公司的競爭將全面展開，或許在起步階段不會有更多的交惡。但是在2011年絕對會掐起來。

       其三、還有新模式嗎？譬如本土化？社區化？Groupon進入國內市場，會有不同的思想碰撞嗎？還是沿襲其固有的模式和策略？騰訊的優勢在這種合作中會進一步激發出來，從而在較短的時間內堆積起人氣，以壓制競爭對手。

       其四、對手的反擊會在哪里？當財大氣粗的Groupon和騰訊攜手之后，推高固有的資源空間，這樣給競爭對手帶來成本的壓力。如果扛不住的話，那么將面臨著極大的痛楚。當然國內市場的幾個團購大鱷也獲得了一定的融資，在現金流還不錯的情況下，對抗是難免的。

      其五、會有收購嗎？如果扛不住的話，會不會倒戈歸順？傍上大款的感覺其實也不錯。當然，總有不屈不撓者要堅決地抗爭。

      當“高朋”已經亮相的時候，或許騰訊和Groupon的大幕離拉開也越來越近了。據悉，Groupon已經開始挖人了，市場的先驅者必然會有一部分進入到Groupon的視野，并隨著騰訊和Groupon的蜜月，而選擇加入。人才的流動帶來市場的變數自然也會悄然累積，進而帶來一場洗牌的風暴，成都網站制作公司轉載。