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瀏覽：4220 發(fā)布時間：2011-02-15
雖然小馬哥曾說過，做互聯(lián)網(wǎng)行要創(chuàng)新，成都網(wǎng)站建設(shè)，成都網(wǎng)絡(luò)公司認(rèn)為要給出更多的新型模式發(fā)展區(qū)間，讓市場生存空間更好一些。不過，當(dāng)騰訊介入到一個行業(yè)的時候，總是要引起一定的震動。
當(dāng)騰訊介入到團(tuán)購市場時，起碼說明了兩點。其一、騰訊真的來了，說明這個市場的成熟度已經(jīng)得到了市場的認(rèn)可。其二、團(tuán)購市場的變盤也即將來臨。
當(dāng)市場傳聞騰訊和Groupon將成立合資公司之后，行業(yè)就充滿了大量的關(guān)注以及聒噪。坊間的說法是，雙方成立合資公司，新公司的運營主要由Groupon團(tuán)隊負(fù)責(zé)，但是CEO由騰訊的人擔(dān)任；雙方各出5000萬美元，各占50%的股權(quán)。
其實焦點不是誰控股的問題，關(guān)鍵是攜手后對行業(yè)市場的影響。對于騰訊原有的QQ團(tuán)，想必騰訊更多還是構(gòu)筑在自身業(yè)務(wù)延伸和拓展上，對行業(yè)的影響尚在其次。但是和Groupon的合作，對團(tuán)購市場的影響無疑是巨大的。
其一、洗牌不可避免。小型團(tuán)購網(wǎng)站的生存空間將受到進(jìn)一步的擠壓。沒有創(chuàng)新性的策略，依托現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)將必然會鮮有成長空間。一部分將黯然離開。騰訊來了，有人蛋疼。
其二、已經(jīng)成長起來的企業(yè)和騰訊Groupon公司的競爭將全面展開，或許在起步階段不會有更多的交惡。但是在2011年絕對會掐起來。
其三、還有新模式嗎？譬如本土化？社區(qū)化？Groupon進(jìn)入國內(nèi)市場，會有不同的思想碰撞嗎？還是沿襲其固有的模式和策略？騰訊的優(yōu)勢在這種合作中會進(jìn)一步激發(fā)出來，從而在較短的時間內(nèi)堆積起人氣，以壓制競爭對手。
其四、對手的反擊會在哪里？當(dāng)財大氣粗的Groupon和騰訊攜手之后，推高固有的資源空間，這樣給競爭對手帶來成本的壓力。如果扛不住的話，那么將面臨著極大的痛楚。當(dāng)然國內(nèi)市場的幾個團(tuán)購大鱷也獲得了一定的融資，在現(xiàn)金流還不錯的情況下，對抗是難免的。
其五、會有收購嗎？如果扛不住的話，會不會倒戈歸順？傍上大款的感覺其實也不錯。當(dāng)然，總有不屈不撓者要堅決地抗?fàn)帯?/p>
當(dāng)“高朋”已經(jīng)亮相的時候，或許騰訊和Groupon的大幕離拉開也越來越近了。據(jù)悉，Groupon已經(jīng)開始挖人了，市場的先驅(qū)者必然會有一部分進(jìn)入到Groupon的視野，并隨著騰訊和Groupon的蜜月，而選擇加入。人才的流動帶來市場的變數(shù)自然也會悄然累積，進(jìn)而帶來一場洗牌的風(fēng)暴，成都網(wǎng)站制作公司轉(zhuǎn)載。
