瀏覽：4107 發布時間：2010-09-08
網易科技成都網站建設訊。第一視頻、樂視、酷6，視頻網站上市之風越吹越猛，但上市并不能改變視頻網站盈利能力的窘狀，而試圖高價“壟斷”版權控制市場的營收模式，讓視頻網站的生存風險陡增。
近日，曲線上市納斯達克的酷6傳媒公布的截至2010年6月30日二季度的財報顯示，二季度凈虧損擴大至1180萬美元，而上季度凈虧1040萬美元，去年同期為1090萬美元。二季度來自持續經營業務(視頻網站廣告)收入為240萬美元，該項業務凈虧損為1470萬美元，環比擴大60.4%。
成都網站建設 成都網頁制作覺得值得注意的是，酷6第二季度持有的現金及現金等價物為1287萬美元，相比于一季度5264萬美元現金，幾乎花掉了3/4。根據財報，相比第一季度的630萬美元，第二季度酷6在購買版權及視頻資源上的投入迅速升至1460萬美元。與此同時，業內人士估計，為獲得世界杯的視頻轉播權，合計成本約500萬美元左右。
當酷6 CEO李善友在財報發布電話會議中稱，“和優酷、土豆等競爭對手相比，我們擁有很多獨占的內容。我們還把中國兩家頂級影視制作公司的影視作品全部獨家買斷”時，業內人士開始擔心，僅剩的現金流1287萬美元，酷6將如何維持今后的巨額支出。
對此，有成都網站建設認為，這類高價拼版權的行為已經成為視頻網站目前的通病。如果一家互聯網企業把發展定位為高價壟斷版權策略，這違背企業自身發展現狀，違背市場價格杠桿調控原則，違背行業可持續性發展規律，基本上可以定性為戰略失敗。另外，其現金持有量的巨大消耗將會使其版權建設策略面臨極大的挑戰和變數，視頻網站堅持高價炒高版權以圖壟斷版權資源的做法，都將面臨生存和發展的兩難境地，前景堪憂。
世界杯期間，拼流量之余，視頻網站都宣稱自己依靠可觀的廣告收入賺了錢。酷6此前曾稱，“日瀏覽量(PV)峰值達到3.99億”，“50多家廣告主投放世界杯廣告”，如果照此計算，結合第二季度財報公布其變現能力為240萬美元，一個PV太過廉價，而即使把其第二季度全部的收入當成世界杯廣告，實際上從一個廣告主身上只賺到不超過5萬美元，付出和回報的性價比不高，廉價“PV”讓視頻網站經營者苦不堪言。
