土豆網創始人、CEO王微(資料圖)
　　網易科技訊 8月15日下午消息，土豆網創始人、CEO王微今日下午接受了網易科技等媒體的專訪，在談到土豆網第五輪5000萬美元的融資時，他表示，土豆網管理層依然為第一大股東，融資主要用于業務運營開支和無線業務投入。
　　在一個小時的專訪時，王微還談到了對上市的看法，對訴訟的看法以及對自制劇的看法。
　　以下為專訪摘要：
　　土豆網管理層依然為第一大股東 但不控股
　　網易科技：土豆網剛宣布了第五輪5000萬美元的融資，介紹下背后的故事。
　　王微：這次融資只花了一個星期的時間，投資方看重的還是我們的人，我們的團隊。我們每次的融資都是增發的股份，沒有股東套現。
　　網易科技：這都第五輪了，你對土豆網還有絕對的控制權嗎？
　　王微：土豆網第五輪融，資后，管理層還是主要的股東，也就是第一大股東。我們的融資一直沒有對賭協議。
　　網易科技：還是控股股東嗎？
　　王微：投資人看重的還是我們的人，他們都是財務投資者，我不一定非要通過股份多來控制這個公司。
　　網易科技：不是控股股東了那得有些特別的條款。阿里巴巴當年賣了40%股份給雅虎，但有一個條款，馬云只要有一股就可以在董事會有一個席位，以此來實現對公司的控制。
　　王微：阿里巴巴那次有些特殊，雅虎是單一大股東，并且是戰略投資，它需要這樣的條款，我們都是財務投資者。
　　5000萬美元主要用于業務運營開支
　　網易科技：這次5000萬美元的融資怎么用？
　　王微：主要用在三個方面，第一，我們的業務和運營在高速發展，廣告行業高速發展時需要很多現金來支撐；第二，在無線業務上的投入，包括組建團隊，開發費用等；第三，持續不斷的改善用戶體驗，我們金融危機時壓縮了帶寬，影響了用戶體驗，去年年底開始慢慢恢復，以后還要繼續。
　　網易科技：我感覺視頻網站主要的成本還在內容和服務器折舊、帶寬費用，無線終端上花不了那么錢。
　　王微：從目前的絕對金額上看，確實不對，但我們得做技術儲備，我們不能每半年融一次資，那樣我就什么事就不用干了。
　　網易科技：5000萬美元大部分花在運營和用戶體驗上，這說明我們的現金流還是負的。
　　王微：我不直接評價現金流是否是負的，我們的廣告收入在高速的增長。你看廣告行業的其他公司，像分眾，他在高速發展的時候，都需要很龐大的資金來做支撐。
　　談上市：肯定不去國內上市
　　網易科技：業界說你們在和優酷做上市(IPO)競賽，有啟動上市嗎？
　　王微：這個不方便說，時間表不方便透露。
　　網易科技：你怎么看待上市？
　　王微：上市對于土豆而言是不可避免的主要選擇，也要看我們的運氣怎么樣，看世界經濟形勢怎么樣。
　　網易科技：上市地點定了嗎？
　　至于上市的地點，我會選擇自己熟悉的地方，我對美國和歐洲的證券市場熟悉些，國內一點不熟，一股也沒買過，所以肯定不會在國內。
　　網易科技：剛剛看到消息，搜狐要就《杜拉拉升職記》的版權問題起訴土豆網，類似這樣的訴訟會不會影響土豆網的上市計劃？
　　王微：Youtube一年有200起訴訟，谷歌一年也有100多件，互聯網從出生到現在，訴訟是不能避免的，沒有哪家公司能幸免，土豆網也一樣。
　　另外一方面，我注意到最近一年土豆網與外界的關系是在改善的，比如我們和優酷有合作，一起采購版權，交換獨播劇等。
　　談自制?。核囊饬x不在貢獻收入 收回成本就行
　　網易科技：土豆網現在在自制劇方面投入情況怎樣？
　　王微：每年投入幾百萬元，每年我們自己出品的節目有個3-5部，我們是自己做，有自己的編劇。
　　網易科技：視頻網站拍自制劇是個盈利的生意嗎？
　　王微：我們現在拍的幾個劇都是盈利的，我們當然希望每個劇都是盈利的，我們也是對各個劇這么考核的。我們希望自制劇收回成本就行了，因為它帶來的收入對整個土豆網的收入貢獻很大，它也就幾十個小時，和土豆網幾十萬小時的節目相比，只是杯水車薪，所以我們也不是為了降低成本。
　　網易科技：那為了什么？
　　王微：我覺得土豆網不單是一個視頻播出平臺，不是簡單的視頻分發渠道，它是一個媒體，作為媒體，自己做內容是個很高的門檻，我們就要介入到內容的上游，即投拍自制劇，這對我們的品牌的意義更大